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“俄罗斯、中国等国现在有能力对美国进行核电磁攻击，”该书指出，如果恐怖分子或其他不太高明的对手获得核武器，也可能发动电磁脉冲攻击。对美国电网的其他非电磁脉冲威胁包括网络攻击，或者使用步枪、爆炸物、非核电磁脉冲武器或定向能武器对超高压变压器进行蓄意破坏，引发停电。

无人零售公司友宝在2018年底接受了蚂蚁金服的战略投资。总裁陈昆嵘提到蚂蚁金服给公司业务带的巨大变化，既包括在组织建设等底层管理能力的输出、双方在支付业务上更深的绑定合作，也有来自整个阿里经济体的合作机会。这对于希望从供应链上对接更多消费品牌的友宝来说，意义巨大。“如果一家公司可以和蚂蚁产生强联动，那么接受它的投资是很好的选择。”

马云还讲述了他和他的团队是如何夜以继日地工作，希望改变中国农村人口的生活面貌——农村地区的人们前往购物中心采购并不容易，购物时的选择也相当有限。“最初三年，我们没有赚到一分钱”，马云告诉来自世界各地的听众。然而不到二十年，马云的身家据统计已经达到380亿美元。“没有人能孤身奋战，你必须和别人合作，‘我’必须成为‘我们’，而且我们必须互相信任、相信未来”。马云告诉我。

但是这种返费被改变了！自从债券阳光私募崛起，众多科班出身、债市老人、债市投行人士纷纷自立门户，开始搞债券私募！开始他们立足于债券资管，通过良好的管理业绩吸引投资者！此后债市继续牛，在丙类户消亡情况下，债券阳光私募获得不少的委外资金，自此很多私募发现还可以做“投行+资管”。投行本来就是老本行，驾轻就熟，加上监管对债券承销商返费采取不鼓励姿态，明返进入了暗返时代。债券私募机构转而，根据自身资金实力，直接和发行方谈，报销，再找小券商做投行通道，于是低发行费率，但背后是私募高返费！

几个月后，销售渐渐入门的章燎原选择跳槽，去了当地的詹氏食品公司卖核桃，在底层摸爬滚打过的他用了三年时间便把芜湖业绩做到第一，当上营销总监，职务慢慢提高，章燎原又开始学习谈判，学税务，学工商注册，学管理……詹氏逐渐成了安徽最具知名度的坚果品牌，章燎原也成了总经理。

此前加仓权益类基金的机构客户近期在操作上也出现了一些分歧。中信保诚基金表示，去年底开始，机构客户对于偏股基金关注度不断提升，银行、保险等仍看好偏股型基金全年的配置机会，但阶段性操作有所分化，部分保险客户倾向获利了结，一部分还坚持持有。“近期有部分机构对权益基金选择了获利了结。”沪上一位基金公司人士透露。他们认为今年债券市场虽有一定的确定性，但绝对收益率或不及去年，又希望分享股市行情，因此更为关注二级债基。